Este blog não tem - e nunca terá - foco em marketing político. Não que eu odeie o assunto ou seja um desses pessimistas convictos. Pelo contrário, eu até me interesso por política num nível bem acima da média da população - o que também não é muito difícil, diga-se de passagem. Não importa, o que acontece é que eu apenas optei por não falar do assunto no meu blog. Porém, não falar a respeito de política não significa que eu não acompanhe o que está acontecendo no meio.
Meus amigos, antes de apertar aquelas peculiares teclas na solidão da cabina de votação, eu respirei política para não correr o risco de fazer alguma cagada - tipo, votar no
Riva. E nessa minha trabalhosa análise para descobrir o que tínhamos de melhor, acompanhei de perto o trabalho da agência que mais gosto aqui em Cuiabá: a
FCS. Queria entender o motivo deles terem assumido uma campanha política - algo inédito na história da agência. Eu sabia que algo importante iria acontecer.
Hoje eu entendo o que aconteceu, por isso tomei a liberdade de reproduzir na íntegra o texto do amigo
Gustavo Vandoni, publicado no
blog da FCS um dias após esse histórico 4 de outubro de 2010. Melhor do que
Predro Taques nos representar no Senado Federal é saber que ainda existem pessoas que fazem política respeitando a inteligência das pessoas.
:: Por Gustavo Vandoni
e-mail: gustavo@fcsbempensado.com.br
Twitter: @gvandoni
Foi com essa frase, dita num curso que eu fiz em São Paulo anos atrás, que prematuramente morreu meu interesse pelo marketing político e eleitoral. Eu, um jovem publicitário, sócio de uma pequena agência de propaganda dando seus primeiros passos em Cuiabá.
A frase ficou ecoando na minha cabeça durante tanto tempo que eu nem mais conseguia prestar atenção nas aulas. “Feio é perder”, a meu ver, seria outra forma de dizer que os fins justificam os meios. Que vale tudo.
Foi então que decidi ficar de fora desse “nicho”, e apontar o foco exclusivamente à iniciativa privada.
Mas como fazer isso num mercado aonde grande parte do investimento vem do setor político/público? Para sobreviver e crescer, a empresa teria que ter uma gestão extremamente profissional. A saída seria conhecimento aliado à inovação. Um dia o mercado privado iria compensar.
E assim, olhando longe, seguimos nosso caminho e, apesar das dificuldades, considero que tomamos a decisão certa.
Hoje somos uma das maiores agências do Estado de Mato Grosso, contando com mais de 50 profissionais, quatro escritórios fora do Estado e diversos clientes espalhados pelo Centro-Oeste, Norte, Nordeste e Sudeste do Brasil. Fomos pioneiros no conceito de Comunicação Estratégica e já praticávamos planejamento de comunicação quando o senso comum ainda eram “campanhas de publicidade”. Fomos a primeira agência a ter departamento de Planejamento e Novas Mídias e lançamos a primeira campanha de Marketing Viral do Estado. Fomos os primeiros a ter um Blog ao invés de um site institucional e fomos premiados internacionalmente por uma campanha de Guerrilha. Já fazíamos Branding bem antes de começar o burburinho, e fomos a primeira agência do Estado a concluir um processo de sucessão de diretoria de forma altamente profissional. Eu saí da direção da empresa para buscar novos conhecimentos no exterior e ela foi assumida pelos meus sócios de maneira extremamente equilibrada e consciente, e que vêm fazendo um trabalho melhor do que o meu, diga-se de passagem. Tudo isso sem conta pública e sem política.
Mas porque que eu estou falando disso?
Porque este ano a gente resolveu abrir uma exceção. A gente atendeu um candidato.
Só que antes de atender esse candidato, a gente decidiu que votaria nele. E isso independente dele ser ou não nosso cliente. Sua decisão de se tornar candidato e a nossa decisão de atendê-lo foram totalmente convergentes. Ambos estreantes na política e ambos com uma profunda crença na mudança proporcionada pela Ética. Ética na política, na sociedade, na propaganda, na mídia, nas empresas. Não tínhamos o direito de declinar. Aceitamos, peitamos o desafio e não nos arrependemos.
Campanha difícil. Excelente candidato, mas com alguns fatores que dificultam muito uma eleição nos dias de hoje: pouca visibilidade, pouca grana e muito escrúpulo.
Mensagem clara, focada. Estratégia pura, sem dar ouvidos a conversas e opiniões paralelas, esse candidato começou a campanha com modestos três pontos percentuais e foi consistentemente subindo nas pesquisas, até colar no segundo colocado.
Hoje, pra nossa grata satisfação, é o segundo Senador mais votado do Estado de Mato Grosso, com larga vantagem sobre o terceiro colocado nestas eleições de 2010.
E mesmo que não tivesse vencido, já o consideraria – e nos consideraria – vitoriosos. Foi uma campanha onde os fins não justificaram os meios. Onde mais feio do que perder, seria ganhar trapaceando, enganando.
Pedro Taques foi sim o grande fenômeno eleitoral deste ano. E não estou aqui requerendo créditos dessa vitória. O que a gente fez foi mostrar de forma clara e objetiva, a todas as esferas sociais, quem ele foi e quem ele será no Senado.
E pra nossa imensa alegria nós ganhamos. Mas ganhamos bonito.
Apesar de carregar a fama de nerd, confesso que nunca fui um desses viciados em games. Ainda assim, lembro com nostalgia do Atari e Mega Drive. E para que você saiba melhor com quem está falando, o jogo que mais chamou a minha atenção nos últimos 29 anos foi Duke Nukem - daí você já tem uma ideia melhor do cidadão que vos posta.
(Acho que estou ficando careca) - A agência Mercatto cometeu a irresponsabilidade de me entrevistar. Isso mesmo, por alguma razão eu fui o primeiro convidado de uma série que eles acabaram de criar, alguma coisa como "Sabatinada Mercatto". Eu acho. No papo falamos sobre o Louco, não. Publicitário e suas suas intransponíveis linhas editoriais. Tagarelamos ainda sobre política, halloween, influência escandinava nas monarquias europeias e a minha preferência por bolo de arroz. Tenho a impressão de que eles não gostaram do resultado, de qualquer forma comentem lá - se acharem que devem.
A criação publicitária está se tornando sistematicamente mais complexa ao longo dos anos. Os públicos estão cada vez mais segmentados. Ser exclusivo está deixando de ser um diferencial. Meras sacadas criativas não fazem mais um grande publicitário. E então eu pergunto: onde você está se encaixando nessa nova realidade?
